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Herzlich willkommen bei
Stellen Sie sich vor wie viel Kraft Ihr Unternehmen und die Menschen in Ihrem Unternehmen entwickeln können, wenn Sie die DNA, den Unternehmenszweck und daraus abgeleitet das Unternehmensziel identifiziert und gut kommuniziert haben.
Ich helfe Unternehmen, Führungskräften und Projektteams dabei ihre DNA zu erkennen, ihre Visionen in meßbare Strategien umzuwandeln und diese im Unternehmensalltag zu verankern.
Beim Eintritt in neue Märkte analysiere und baue ich das Geschäftsfeld mit auf. Durch mein breit gefächertes Netzwerk aus Menschen und Unternehmen, die mir vertrauen, stelle ich wertvolle Verbindungen her, die den Markteintritt beschleunigen.
Als Beraterin für Kommunikation, Strategie und Geschäftsentwicklung kann ich Ihnen hierbei zusammen mit meinen Partner:innen bei Business Markers im Rahmen von 1-2-tägigen Workshops behilflich sein.
Das in dem Workshop definierte und abgestimmte Hauptziel Ihrer Unternehmung kann dann mit Hilfe von Modellen wie dem OGSM, OKR, Canvas und vielen weiteren konkreten Ansätzen realisiert werden.
Daraus ergeben sich:
– Messbare Handlungen und Strategien
– Transparenz und Partizipation der Beteiligten
– Die Bekenntnis zu einem gemeinsam definierten Zielhafen, auf den alle Beteiligten gemeinsam zusteuern können.
Darüber hinaus stehe ich mit meiner Persönlichkeit für:
– Aktives Zuhören
– Kooperativer und partizipativer Beratungsstil
– Ehrliche und authentische Kommunikation
– In Lösungen denkend
– Practice what you preach: ein OGSM nutze ich auch für meine eigenen unternehmerischen Planungen. Ich lebe vor, was ich vermittle
– “Let's do it” anstatt “let's wait until it's perfect.” Perfektion ist nur einen Momentaufnahme, weil sich alles und jede:r stetig weiterentwickeln muss, um wachsen zu können.
Der Fokus liegt auf kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Start-ups.
Besondere Expertise habe ich bei familiengeführten, international tätigen Firmen.
Aufbau einer Abteilung
“Ich habe in den 10 Jahren mit Anne miterlebt, wie sie zusammen mit ihrem Team erfolgreich eine moderne, professionelle Kommunikations- und Marketingabteilung aufgebaut hat. Unsere gemeinsamen Aktivitäten waren immer sehr kreativ, konstruktiv und ergebnisorientiert.”
Dr. Michael Lenders – CEO der Scheidt & Bachmann Signalling Systems GmbH
Weitsicht, Expertise, Offenheit
“Mit viel Begeisterung und Gestaltungsfreude begleitet Anne Menschen und Teams in Veränderungsprozessen. Anne agiert mit Weitsicht, Expertise und Offenheit und setzt sich mit großem Engagement und einer guten Portion Humor für ihre Projekte und Themen ein – mit Erfolg. Die Zusammenarbeit ist einfach eine Freude!”
Mareike Lüken – Head of Product Sales & Marketing bei Scheidt & Bachmann
Arbeitsergebnisse werden eine Punktlandung
„Die Zusammenarbeit mit Frau Liedgens macht einfach viel Spaß. Das liegt zum einen an ihrer sympathischen und zupackenden Art, Projekte sauber strukturiert vorzubereiten und klare Ziele zu formulieren. Zum anderen schafft sie durch ihre Offenheit und Wertschätzung einen Raum für Kreativität. Kein Wunder, wenn dann die Arbeitsergebnisse eine Punktlandung werden.“
Ulrich Brinkmann – Geschäftsführer der Agentur Brinkmann
Sie haben Bedenken das Ruder an externe Berater:innen abzugeben?
Bei unserem Ansatz sind und bleiben Sie und Ihre Mitarbeitenden Kapitän:in. Sie haben schließlich die größte Expertise über Ihre Produkte und Services.
Wir von Business Markers sind dabei temporäre Lots:innen, immer mit dem Ziel Sie nur so lange zu begleiten, bis der Zielhafen einheitlich festgelegt und kommuniziert ist, sodass Sie den weiteren Weg ohne uns schaffen.
Wir bei Business Markers entwickeln und optimieren unsere Modelle stetig weiter.
Alle Geschäftspartner:innen bei Business Markers sind:
– Hochgradig motiviert
– Außerordentlich lösungsorientiert
– Absolute Teamplayer – stronger together!
Das ist nicht nur im internen Miteinander schnell erlebbar, sondern auch in der täglichen Zusammenarbeit mit der Kundschaft.
Wie unsere Modelle beispielhaft aussehen und wie sie umgesetzt werden können, sehen Sie hier: 
Das volle Potential der Mitarbeiter:innen entfalten
Beim Wachstum Ihres Unternehmens oder bei der Umsetzung von Projekten ist die Identifikation der Mitarbeiter:innen für Ihre Unternehmung von essentieller Bedeutung.
Wichtig hierfür sind:
– Ein klar definiertes Unternehmensziel, das allen bekannt ist, kommuniziert und gelebt wird
– Der Zweck der Tätigkeiten muss klar, die Sinnhaftigkeit erkennbar sein
– Die Menschen müssen in die abgestimmten Zielsetzungen eingebunden werden
– Sie brauchen Freiraum, um Wege auszuprobieren, eigenständig auf Lösungssuche gehen zu können
– Eine dialoge, ehrliche und authentische Kommunikation.
Wenn diese Parameter erfüllt sind, dann wird Ihr Team die Veränderungen mitgehen und mitgestalten.
„People may forget what you say, but they will never forget how you made them feel“.
Barack Obama
Verschiedene Ansätze dazu können wir in einem gemeinsamen Workshop erarbeiten.
Mit dem Klick auf den Kontaktbutton am rechten Bildrand erhalten Sie ein kostenloses Erstgespräch.
We make you³
grow , together !
Der Blick nach vorne. Denn da wird auch Ihr Wettbewerb sein
Ohne ständige Weiterentwicklungen werden Unternehmungen bei der Geschwindigkeit der Marktentwicklungen heutzutage schnell überholt. Von bekannten Wettbewerbern und / oder neuen Marktplayern.
Deshalb gilt:
– Immer wieder mutig sein
– Sich selber herausfordern, etwas zutrauen
– Herausfinden, was wichtig ist und vor allem auch, was nicht wichtig ist für die weiteren Vorhaben.
Schritt für Schritt aus Annahmen Wissen aufbauen, erreichbare Ziele formulieren + Themen aus verschiedenen Standpunkten betrachten, das sind effektive Methoden für wertvolle Weiterentwicklungen und Saleserfolge.
Voller Überzeugung kann ich aufgrund meiner vielfältigen Erfahrungen sagen:
- Mutig zu sein zahlt sich aus! Machen, ausprobieren und sich die Frage stellen „Was ist das Schlimmste, das passieren kann?“. Die Antwort darauf fällt meistens sehr viel harmloser aus, als man vermutet bzw. befürchtet. Und selbst wenn etwas schief geht (und das wird es): Don’t be afraid to fail, be afraid not to try!
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Aus Bedenken und ggf. Ablehnung einem Vorhaben gegenüber wird mit Hilfe vom Herausstellen der Vorteile, von Partizipation der Stakeholder und von vertrauensvoller gegenseitiger Kommunikation eine Begeisterungsfähigkeit erzeugt, die ungeahnte Kräfte Einzelner und von Teams freisetzt.
